Cultuurscan
Uw tijdsinvestering : 4 tot 8 uur
Doorlooptijd : 3 tot 8 weken
Waarom?
Elke organisatie heeft een eigen cultuur. Het gaat hierbij om de manier van denken, voelen en doen. Er zijn gezamenlijke aannames, waarden en normen, overtuigingen en gedragsregels. Een cultuur in balans uit zich in een krachtig collectief van medewerkers die gezamenlijk sterk zijn.
U kunt de cultuurscan inzetten aan de basis bij elke verandering waarbij u draagvlak nodig heeft. De cultuurscan van Woltring & Partner heeft zich onder andere bewezen in de onderstaande situaties:
- Nieuwe ambitie of drive gestalte en inhoud geven
- Aanstellen van nieuw management: Waar moet deze aan voldoen?
- Voorbereiding van een fusie
- Noodzaak voor een interventie om een verandering in te leiden
- Noodzaak om te veranderen zonder verlies van medewerkers
Wat doen we?
De Cultuurscan bestaat uit:
- Intake met het management: Formuleren van doelen
- Presentatie van de procedure en bedoelingen aan de medewerkers
- Online (of op papier) Cultuurscan invullen
- Verdiepingsinterviews in groepsverband met representatieve groepen voor
de organisatie
- Analyse van de uitslagen en de interviews
- Actie gericht plan van aanpak ontwikkelen
- Terugkoppeling aan het management
- Presentatie aan de medewerkers
Resultaat
Aandacht voor de cultuur levert hoge winst op en creëert op lange termijn stabiliteit. Een passende werkcultuur leidt tot aantoonbare tevredenheid van uw klanten en verhoogd de medewerkerstevredenheid.
Werken aan de cultuur geeft de medewerkers en de organisatie als geheel meer zelfvertrouwen. Medewerkers ervaren een heldere positionering van de organisatie en begrijpen waar het verschil gemaakt kan worden. Er ontstaat hernieuwde motivatie en vitaliteit op basis van gemeenschappelijke strategie.
Tot slot: Een zeer prettig effect van de bovengenoemde voordelen is dat er veelal een daling ontstaat in de kosten voor het ziekteverzuim en personeelsverloop.
Vervolg?
Ook na de presentatie van het plan van aanpak kunt u rekenen op ondersteuning van Woltring & Partner. Na afloop van een cultuurscan kunt u ons inzetten om het plan van aanpak, samen met u, uit te voeren. U kunt denken aan:
- Cultuurontwikkeling
- Coaching
- Stuurgroepmanagement
- Training
- Management Development traject
- Strategische sessies
- Teambuilding

