Woltring & Partner kan u ook in de managementtaken ondersteunen op verschillende niveaus van onderwijsmanager tot aan directie. Redenen om een interim manager van Woltring & Partner in te schakelen zijn:
Woltring & Partner biedt specifieke management- en beroepsvaardigheidstrainingen. Hieronder vindt u een selectie van ons aanbod.
Woltring & Partner is expert op het gebied van interventietrajecten binnen het primair onderwijs en ook bestaat er een ruime ervaring binnen de andere doelgroepen waarin Woltring & Partner werkzaam is. Woltring & Partner neemt de rol van bemiddelaar op zich in conflictsituaties en verzorgt verschillende workshops en teambuilding-sessies, zodat het conflict uit de weggeruimd wordt en er weer aan gemeenschappelijke doelen gewerkt kan worden.
Woltring & Partner beschikt reeds over een ruime ervaring bij het begeleiden van scholen bij de visieontwikkeling van de te vormen brede school en de concretisering daarvan. Wij bieden begeleiding bij vragen als: Welke partijen kunnen bij de brede school betrokken worden? Wat zijn de wensen van de gemeente, de wijk, ouders en kinderen? Hoe kunnen we hier het beste invulling aangeven? Met een gericht stappenplan worden de verschillende fases doorlopen. Alle partijen worden gehoord en met een ondertekende intentieverklaring wordt de concretisering van de visie voortgezet.
Woltring & Partner verzorgt individuele outplacement trajecten voor organisaties. Woltring & Partner gaat aan de slag met medewerkers die niet meer in de organisatie passen of die door andere omstandigheden niet meer in staat zijn hun functie uit te voeren.
De organisatie heeft zijn medewerker de mogelijkheid geboden een nieuwe functie buiten de organisatie te vinden. Een essentieel onderdeel van het traject is de intensieve en individuele begeleiding en advisering door een ervaren coach van Woltring & Partner.
De herplaatsingtrajecten die Woltring & Partner biedt worden voor elke unieke situatie op maat ontwikkeld. Aan de hand van een intakegesprek en een competentie-analyse wordt de inhoud van het traject vastgesteld en in een persoonlijk ontwikkelingsplan vastgelegd. Waar nodig ontvangt de deelnemer scholing en/of volgt de deelnemer een stage. Na afloop van het herplaatsingtraject heeft de deelnemer een nieuwe werkplek naar wens gevonden.
Door middel van coaching ondersteunt Woltring & Partner mensen binnen organisaties in hun ontwikkeling. Afhankelijk van de specifieke situatie en wensen van de opdrachtgever geeft de coach richting, dient hij/zij als klankbord en/of biedt ondersteuning bij het nemen van beslissingen.
Wij vinden het belangrijk dat er een match is tussen de coach en degene die gecoacht wordt. Naar onze mening, wordt alleen zo met deze vorm van begeleiding het optimale resultaat behaald. Woltring & Partner heeft professionals in dienst op elk terrein. Enkele voorbeelden van coachingstrajecten van Woltring & Partner zijn:
Medewerkers zijn meer gemotiveerd wanneer zij een functie hebben die past bij hun wensen en competenties. Woltring & Partner biedt u een ontwikkelassessment aan om de ambities, interesses en mogelijkheden van de individuele medewerkers in kaart te brengen. Dit is een interactieve methode waarbij zowel Woltring & Partner als de medewerker van uw organisatie een actieve rol heeft.
Aan de hand van psychologische testen en individuele gesprekken verkrijgt de deelnemer een helder beeld over de volgende gebieden: persoonlijkheid, deskundigheid, vaardigheden, commercieel inzicht, interesse en ambitie. In de individuele gesprekken wordt de reactie van de deelnemer op de testgegevens gevraagd en zijn of haar loopbaanverleden en loopbaanambities besproken. De gegevens uit de testen en de gesprekken worden geanalyseerd en verwerkt in de rapportage.
Het Management Development Programma voor onderwijsinstellingen heeft direct betrekking op de ontwikkelingen die een manager in het onderwijs tegenkomt. De nadruk ligt op het ontwikkelen van kennis, vaardigheden en attitudes die horen bij moderne managementconcepten. Het Management Development Programma verzorgen wij op en sluit aan op de specifieke behoefte binnen veel organisaties als bijvoorbeeld:
Managers binnen het onderwijs vervullen een sleutelrol in deze ontwikkelingsprocessen. Niet alleen moeten zij zich de nieuwe werkwijze en cultuur eigen maken, van hen wordt bovendien verwacht dat zij een voortrekkersrol vervullen: het goede voorbeeld geven en hun medewerkers stimuleren in de gewenste ontwikkeling.